¿Qué ocurre con el personal de una residencia que adquiriremos para gestionarla?

Bueno, en primer lugar estimo que estas preguntas y sus respuestas deberían formar parte del acuerdo de compraventa. De igual modo los costes que esto acarreara. Serían aspectos negociables.

Por otra parte, depende en primer lugar de las condiciones de la empresa que compran. Si está en crisis, y ello puede requerir una reducción de plantilla, estimo que podrían estudiar un expediente de regulación de empleo. En estos casos, se negocia con la administración una parte del coste de los Finiquitos (Fogasa). Esto está condicionado a que efectivamente exista un Plan de viabilidad, y no un simple enjugar pérdidas, que como digo serían negociables dentro del precio de compra.

La tercera opción, que puede ser compatible con las anteriores es fijar una opción con diversas salidas y negociarla con los trabajadores o sus representantes. De entrada se me ocurre que vinculando esta opción a un Plan de viabilidad, puede haber una fase intermedia de “evaluación o período de prueba” con los trabajadores existentes, recalificaciones laborales, negociación de tiempos parciales- en su caso- negociación de jubilaciones anticipadas, en su caso.

Los derechos de los trabajadores son acumulativos si siguen trabajando, las condiciones laborales tienen una base regulada convenio colectivo y otra negociable, y los despidos tienen que atenerse al total del período trabajado.