Informe PyMOS 2: Un diagnóstico actualizado y necesario para las pequeñas y medianas ONG

En un contexto de cambios acelerados y desafíos emergentes, las pequeñas y medianas organizaciones sociales desempeñan un papel fundamental en la transformación social y la mejora del bienestar. Conscientes de esta realidad, lanzamos desde Hazloposible el informe PyMOS 2, un estudio que ofrece una visión actualizada de la situación de estas entidades y plantea estrategias clave para fortalecer su impacto y sostenibilidad.

Desde la Fundación Hazloposible, en colaboración con la Universidad Pontificia de Comillas, hemos liderado la elaboración del informe PyMOS 2, un estudio que ofrece una visión actualizada de la situación de las pequeñas y medianas organizaciones sociales (PyMOS) y plantea estrategias clave para fortalecer su impacto y sostenibilidad.

Una mirada retrospectiva: del primer informe a la actualidad

En 2016, el primer informe PyMOS identificó la importancia de estas organizaciones como cauces de innovación y respuesta a necesidades emergentes de la sociedad civil. Sin embargo, también destacó sus dificultades en áreas clave como la planificación estratégica, la financiación y la gestión organizativa. La fragmentación del sector y la falta de colaboración efectiva fueron identificadas como barreras para su desarrollo.

Siete años después, el panorama ha cambiado drásticamente. La pandemia de COVID-19, la crisis económica, la guerra en Europa y la creciente polarización política han redefinido el entorno en el que operan las PyMOS. Estas circunstancias han incrementado la demanda de servicios sociales, mientras que los recursos disponibles para las organizaciones han disminuido o se han redistribuido de manera diferente.

Los nuevos retos y oportunidades para las PyMOS

El informe PyMOS 2 ha identificado varios desafíos fundamentales que afectan a estas organizaciones:

1. Sostenibilidad financiera y diversificación de recursos: La dependencia de subvenciones y fondos públicos plantea riesgos significativos. Es esencial explorar nuevas formas de financiación, como la colaboración público-privada, la inversión de impacto y los esquemas de pago por resultados.

2. Transformación digital y gestión de datos: La digitalización se ha convertido en un requisito indispensable para la eficiencia organizativa, la captación de fondos y la medición del impacto social. Sin embargo, muchas PyMOS aún enfrentan barreras tecnológicas y de formación.

3. Fortalecimiento del talento y liderazgo: La inversión en formación continua del personal y el voluntariado es clave para mejorar la capacidad de adaptación de las organizaciones a los cambios del entorno.

4. Colaboración y creación de redes: La atomización del sector sigue siendo un obstáculo. Fomentar alianzas estratégicas entre organizaciones permitirá compartir recursos y conocimientos, optimizando así el impacto social.

5. Evaluación y medición de impacto: La rendición de cuentas y la evaluación rigurosa son esenciales para mejorar la transparencia y la eficacia de las intervenciones sociales. Implementar sistemas sólidos de medición permitirá a las PyMOS acceder a más recursos y mejorar su gestión.

El futuro de las PyMOS: innovación y resiliencia

El Informe PyMOS 2 no solo ofrece un diagnóstico detallado, sino que también sienta las bases para la creación del Observatorio para la Sostenibilidad de la Acción Social (OSAS), que se encargará de actualizar periódicamente estos datos. La profesionalización, la digitalización y la colaboración interinstitucional emergen como estrategias esenciales para garantizar la sostenibilidad de las organizaciones y maximizar su impacto en la sociedad.

Desde Hazloposible, invitamos a todos los actores del ecosistema social a conocer y utilizar este informe como una herramienta clave para el fortalecimiento del tercer sector. La transformación social requiere entidades preparadas, innovadoras y con capacidad de adaptación. Es momento de apostar por las PyMOS y por su papel insustituible en la construcción de una sociedad más justa e inclusiva.