ONGD: Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo

Últimamente hemos recibido varias consultas, tanto en nuestro foro como en nuestra dirección de correo electrónico, acerca de la naturaleza, constitución y gestión de las ONGD. Por ello, esta semana recuperamos un artículo que publicamos el año pasado para explicaros algunas de las características fundamentales de este tipo de organizaciones.

Una ONGD es una entidad sin ánimo de lucro, jurídicamente constituida de forma normal como una asociación o una fundación, que cuenta con un conjunto de medios humanos materiales y financieros, y que se organizan para suministrar bienes o servicios y conseguir así su objetivo social.

En nuestro país ha cuajado el concepto de ONGD promovido por las mismas entidades del sector no gubernamental que realiza actividades de cooperación internacional y educación para el desarrollo para diferenciarse del resto de las ONG.

Entendemos que una ONG es “de desarrollo” (ONGD) cuando están trabajando en al menos una de las siguientes áreas: proyectos de cooperación para el desarrollo; acción humanitaria o emergencia; sensibilización y educación para el desarrollo; incidencia política en temas de cooperación; investigación y estudios en temas de cooperación; comercio justo; codesarrollo.

Algunas de sus características son:

• Están organizadas formalmente.
• Son privadas.
• Tienen capacidad de autocontrol institucional de sus actividades.
• No reparten beneficios entre propietarios y administradores.
• Tienen un marcado grado de participación voluntaria.
• Su actividad principal son las intervenciones de Cooperación Internacional.
• Su actuación está integrada en la comunidad.
• Su gestión esté basada en valores, siendo imprescindible que se gestione de forma democrática y transparente.

Se calcula que en España existen más de 500 ONGD verdaderamente activas y que cumplen con los ocho requisitos antes señalados (siendo importante el relativo a que su actividad principal sea la de las Intervenciones de Desarrollo). Tienen una media de 25 empleados, de una edad comprendida entre los 30 y los 40 años, la mayoría de su personal tiene un título universitario y el 70% de la plantilla es mujer.

Proporcionalmente, las ONGD españolas son junto con las nórdicas las que mayor porcentaje de AOD gestionan en el mundo.

En cuanto a la gestión de las ONGD, cabe destacar lo siguiente:

1. Un gestor ordinario tiene una responsabilidad única frente al propietario o accionistas.
2. El gestor de una ONGD tiene una cuádruple responsabilidad:

• Ante los socios o patronos
• Ante los organismos públicos y privados, así como personas físicas que depositan su confianza aportando recursos
• Ante el conjunto de la sociedad y el resto del colectivo no gubernamental
• Sobre todo, ante el colectivo que se atiende: los beneficiarios.

¡Feliz semana!