Queremos orientación sobre la elaboración de proyectos

hola,
No hay que registrarlo en cualquier sitio, y podéis encontrar en el mercado diferentes manuales que os ayuden en el desarrollo de los proyectos. La teoría dice que debéis formular el proyecto partiendo de un análisis de la situación, y luego, adaptarlo al plan de captación de fondos que decidáis para financiar el proyecto, ya sea convocatoria de subvenciones públicas o privadas, a través de donaciones particulares… Pero claro, esto es la teoría, y muchas veces una convocatoria específica decide la temática final del proyecto, y en raras ocasiones una convocatoria financia el análisis inicial de la situación que tan importante es para el éxito final del proyecto.
Un saludo,

Hola Vladi:

Yo creo que una asociación debe formular un proyecto cada vez que tenga una necesidad que abordar y quiera hacer algo en torno a ella. Y eso independientemente de que requiera búsqueda de financiación o no.

Es cierto que si queremos buscar financiación para el proyecto tendremos que ser más exhaustivos en la formulación (muchos manuales y métodos te pueden orientar), pero no será hasta que tengamos el proyecto formulado cuando descubramos si necesitamos buscar financiación y cuánta.

Entonces solo queda buscar una convocatoria que encaje en nuestras necesidades, y no al revés, ya que si hacemos encajar nuestro proyecto en unas bases de convocatoria que le vienen grandes o pequeñas, dejará de ser nuestro proyecto real y será más difícil de gestionar.

Pero vaya, esto es la teoría, efectivamente. Así que suerte!

Saludos cordiales:
Respecto a la formulación de proyectos hay siempre mucho que decir, pero independientemente de los formatos y los requisitos de presentación, todo proyecto debe poder mostrar la siguiente información, de forma concisa y exacta:

Objetivo General o de Impacto
Objetivos Específicos o de Producto
Metas (actividades para alcanzarlas) según los objetivos
Planificación temporal (cronograma de actividades)
Presupuesto (costos y gastos)

Estos aspectos vienen precedidos de un antecedente que forma parte del diagnóstico de la situación (del problema), de las razones que justifican la acción propuesta y de la identificación del ente ejecutor y de sus capacidades para acometer esa acción. Son presentados en secciones que pudiesen denominarse:
Justificación (aquí se habla del qué, quiénes y brevemente del cómo)
Diagnóstico (acá se habla de los antecedentes del problema y de la situación actual.
Hay un ejemplo que siempre me gusta dar, pues me parece muy ilustrativo. Pueden buscarlo aquí: Objetivos: Metas y actividades.
A su orden para mayor información.

Muchas gracias a todos!

Vladi, buenas tardes,

Creo que llego un poco tarde a responder, pero aún así quería aportar algunas ideas:

• estoy de acuerdo en que lo mejor es que os forméis y elaboréis vosotros mismos el proyecto.
• creo que el proyecto debe partir de una necesidad identificada por la entidad y estar alineada con su misión y visión.
• os recomiendo el EML, s una metodología que permite sistematizar el proceso de diseño y que incorpora un elemento de participación de os beneficiarios que es fundamental para garantizar la sostenibilidad de la iniciativa.

Os dejo algunos recursos bibliográficos:

Manual del EuroAid: http://ec.europa.eu/europeaid/where/latin-america/regional-cooperation/urbal/documents/publications/pcm_handbook_es.pdf

Modelo para proyectos sociales: http://www.rieoei.org/experiencias143.htm

Orientaciones para la aplicación del EML: http://www.cideal.org/publicaciones02/a/026/Orientaciones-para-la-aplicaci%C3%B3n-del-enfoque-del-marco-l%C3%B3gico

Saludos y suerte!!

Paola

Muchas gracias de nuevo!