Guia a seguir o ejemplo para la elaboración de un proyecto

Saludos:
También recomiendo el enfoque del Marco Lógico para la presentación de proyecto. No obstante, ustedes son lo más adecuado para ver que aspectos están relacionados con sus objetivos. En esta dirección pueden descargar un material libre y gratuito que se encuentra en Internet

http://www.cideal.org/descargas/opusculo_orientaciones_EML.pdf

Estimado Ricardo,
En la URL: www.herramientaempresarial.org/spanish/es/index puedes acceder gratuitamente a varias guías tipo; éstas probablemente te sirvan ( técnicamente) para escribir tu proyecto.
Si necesitas más sobre el particular, no dudes en contactarte nuevamente.
Saludos cordiales,
Oscar Calvete

Estimado Ricardo:
Le presento algunas consideración que deberá tener en cuenta:
Informe del proyecto: Resumen, punteo del contenido, esto nos facilita la organización del mismo.
Presentación cuál es vtro. nombre, qué hacen, por qué, vtras actividades, así como otros datos que consideren importantes. Historia de la organización, proyectos anteriores.
Fundamentación consiste en identificar el problema que pretenden modificar, aportando datos tales como el escenario social y cultural del lugar donde se va a desarrollar el proyecto, las características socioeconómicas de los destinatarios y/o beneficiarios.También es necesario justificar la necesidad del proyector, así como las razones que han llevado a plantearlo.
Localización : donde se va a realizar el conjunto del proyecto y las actividades incluidas en él.
Destinatarios Son las personas que serán favorecidos por el impacto positivo del proyecto.
Objetivos Los objetivos sirven para indicarnos el destino del proyecto, lo que queremos conseguir con él. Es el elemento fundamental de un proyecto. definir lo mejor posible los objetivos habla de la calidad del proyecto. Hay genrales (finalidad del proyecto) y especificos (se desprenden de los genrales)
Metodología y actividades seleccionar la metodología y las técnicas que van a emplear para desarrollar vtro. proyecto. Por otro lado, tendran que diseñar las diversas actividades que implementaran siguiendo la metodología elegida a través de las técnicas elegidas para cada una de las actividades.
Temporalidad sumamente importante y determina el éxito o fracaso de un buen proyecto. Si no cuenta con una planificación de la duración de cada una de las fases del proyecto. Sólo así podrá saber si los plazos se están cumpliendo, como asi tambien las modificaciones que deben realizar..
Recursos humanos tener en cuenta las personas que van a participar del proyecto: en tanto funciones que van a realizar; las distribución de las cargas de trabajo, las remuneraciones (si las hubiera), la formación necesaria.
Recursos materiales tener en cuenta lo que van a utilizar para ejecutar vtro proyecto: herramientas, equipos informáticos, vehículos, edificaciones.
Recursos económicos. Presupuesto Todo proyecto supone gastos. Por eso se dede tenr en cuenta y con qué dinero se cuenta, para ello hacer una previsión de los ingresos y gastos y adecuar nuestros recursos económicos con las actividades. Existen muchos modos de realizar presupuestos. Los apuntes más generales pueden ser: personal, dietas, locales, materiales y equipos, gastos de administración, beneficios generados e imprevistos.
Evaluación permite comprobar con datos objetivos o factibles el grado de consecución de nuestros objetivos. Nos servirán para medir, mostrar el progreso, y realizar los cambios oportunos para adecuarnos a los objetivos.

Ricardo una cosa es planificar un proyecto y otra distinta rellenar el formulario del financiador con los datos que logramos de la planificación de ese proyecto. Planificar es buscar la mejora forma de solucionar un problema, rellenar un formulario del financiador es volcar toda la información de la fase de planificación en unos impresos determinados que permiten al financiador valorar nuestro proyecto.

Además, debemos tener en cuenta que los financiadores están acostumbrados a un determinado tipo de herramienta de planificación. Por ejemplo, los financiadotes de proyectos de Cooperacion internacional están acostumbrados al Enfoque del Marco Lógico, mientras que los financiadores del ámbito social en general suelen desconocer bastante esta herramienta.

Si deseas elaborar un proyecto social, quizás uno de los libros más prácticos es “Manual práctico para elaborar proyectos sociales” de Gustavo Garcia Herrero y José Manuel Ramírez Navarro, editado en Siglo XXI.

De los mismos autores “Diseño y evaluación de proyectos sociales”, en editorial Certeza, ya todo un clásico.

Si hablamos de marco lógico, quizás el manual mas clásico es “Enfoque del Marco Lógico como herramienta para planificación y gestión de proyectos orientados por objetivos” de la Agencia Noruega de Cooperacion, lo puedes encontrar en http://latinamerica.dpi.org/documents/NORADManualdeMarcoLogico.pdf.

Un enfoque más ecléctico donde mezcla diferentes técnicas (entre ellas alguna del marco lógico como el árbol de problemas) puedes encontrarlo en “Manual de Ayuda para la Formulación de Proyectos Sociales” de la Fundación Luis Vives http://www.fundacionluisvives.org/publicaciones/detalle/2624.html

A partir de aquí tendrías que ver los datos específicos y la forma en que te los pide la entidad donde se presente el proyecto.

Aunque viendo tu demanda “vamos a presentar un proyecto para una subvención que iría dirigida al pago de una persona para cuidar a un tetrapléjico con un 97% de minusvalía”, no se si lo que realmente necesitas es elaborar un proyecto o conocer los procedimientos y pasos para demandar una ayuda de la administración, deberías concretar un poco mas ese aspecto ¿ Es algo relacionado con la LEY DE PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL Y ATENCIÓN A LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE DEPENDENCIA?

Ricardo,
Entre todas las aportaciones de los colegas, creo que os quedará bastante definido el trabajo que os queda por hacer. Debes tener en cuenta que cada convocatoria oficial de subvención viene precedida por un marco legal regulador, que explicita los términos y el modo de alcanzar una serie de objetivos, es decir que sin reunir una serie de condiciones el mismo sistema legal os pedirá una corrección si hablamos de formularios, porque como se comenta no es lo mismo planificar que rellenar un formulario, el formulario (normalmente con instrucciones o ayuda de procedimientos) sólo es el lenguaje tipificado, en el que el EML ayuda, pero como mera guía instrumental y conceptual, la base esencial del proyecto viene definida por vuestros propios objetivos estatutarios, el proyecto será el medio, y tenéis derecho a exigir que la administración os explique el procedimiento paso a paso o al menos por medio de toda la legislación asociada. A este respecto no implica más dificultad que el ser sistemático y amoldarse a la forma que se precise. El sentido profundo de vuestro proyecto es práctico y concreto, por lo que como asociación y como ciudadanos tenéis derecho a que se os explique por personal de la fuente de financiación los términos exactos y concretos de la ayuda a la que optéis. Además de esto os hace falta una buena dosis de paciencia, perseverancia y voluntad. Por lo que os animo a seguir y a materializar vuestra iniciativa. Mucha suerte y tesón.

saludos:
hay convocatorias en las que ya viene estipulado la estructura que ha de seguir. si no fuese así existen una serie de apartados que son comunes y fijos en todas las convocatorias como estructura base que se ha de seguir. si están más interesados en recibir algún modelo sobre los que trabajamos puedes comunicarte con nosotros en el mail javier.jerez@cear.es y te lo remitimos para que puedas tener una visión global. saludos

Normalmente, dependiendo del organismo que asigna la ayuda, habra que seguir los requisitos marcados por dicho organismo. Muchas veces te facilitan la guia a seguir, incluso los formularios, los cuales solo hace falta cumplimentarlos, De cualquier forma en las paginas recomendadas, incluso en esta mis de soluciionesong.org, puedes encontrar indices o propuestas de indices de proyectos par su desarrollo

Fermin Aparcio Saez
www.plenaonline.es

Ricardo Aguado, para la presentacion de proyectos lo más ajustado es el modelo de marco lógico, que son los parametros para la presentacion de los proyectos; tambien es clave conocer si la entidad posee parametros propios.
Gracias, Pilar Rodriguez

Estimado Ricardo:
La pregunta que formulabas creo que está ampliamente contestada por todos mis compañeros.
Yo seguiría los consejos de todos, en el sentido de que me estudiaría muy bien, las bases y formularios de la entidad donante, me leería algún manual de formulación de proyectos como el de la Fundación Luis Vives que es muy interesante porque es para proyectos sociales y no de desarrollo (o uno de CEDEAL que está hecho a base de 10 casos prácticos), y por último le daría mi toque personal/institucional para convencer de que el proyecto que vais a presentar es además de procedente, necesario, factible, etc., es imaginativo o novedoso.
Quiero decir que al final “pozos de agua en Bolivia” los hacen muchas instituciones, tienes que conseguir plasmar en el documento del proyecto que tu pozo, es el mejor, porque es conoces mejor a la comunidad, porque hay mayor particpación de la comunidad, porque trabajas más rápido o más barato o porque hay mayores sinergias…
Es decir que creo que el proyecto tiene que ser sólido técnicamente pero a partir de ahí puedes ser imaginativo.
Buena suerte y mucho ánimo
Blanca

Estimado Ricardo:

Saludos desde Venezuela (de paso). Con la cantidad de aportaciones anteriores, creo que te sobra informacion para redactar un documento que te permita obtener una financiacion externa para tu proposito.

Lo siguiente que te comento no va dirigido a ti en exclusiva, pero en el caso que nos ocupa te es de aplicacion, y ojala sea de utilidad. Como quiza has obsrevado, no he nombrado la palabra proyecto en uingun momento. Y es que por desgracia, con tanta subvencionitis, fundraising, manuales, Marcoslogicos en diez pasos y demas, hemos perdido el norte sobre que significa esto de trabajar por proyectos. Un proyecto NO ES UN DOCUMENTO, y menos un formulario para pedir fondos. Eso es, como su nombre indica, un formulario. El PROYECTO es el cnjunto de actividades fisicas e intelectuales con el que se crea un objeto, se genera un servicio y/o se logran determinados alcances/metas/objetivos.

No quiero extenderme demasiado en teorias. Creo que es mejor enfoque pensar en terminos de proyecto (lo que se quiere hacer, como, cuanto cuesta, etc.) y despues pensar en redactar un texto, buscar financiadores, etc. Lo que pretendes hacer en tu area de intervencion esta tan claro que no requiere de una planificacion espectacular ni de una MPP al estilo Marco Logico, como sugieren algunos compañeros. Por favor, no pierdas el tiempo en eso. NI en eso ni en buscar palabras gastadas como “sostenible”, “participativo”, etc. Al final, los evaluadores vemos estas cosas y lo unico que reconocemos es un cierto arte literario, nada mas.

Resumiendo: no pierdas el tiempo en hacer el “proyecto perfecto” para ser vendido. Planifica bien las tareas de la asociacion en esta intervencion y a partir de ahi busca apoyos. Dudo que algo asi te lo subvencione una entidad publica, que son las mas obsesas por la proyectitis documental. Busca ayudas privadas, donaciones, fundaciones de bancos, empresas y comercios del barrio, etc., que son mas flexibles y te ayudaran mas en tu tarea.

Mucha suerte en vurestra tarea, por cierto, muy necesaria y muy olvidada desde la administracion publica.