Cálculo de costes de personal en proyectos de cooperación

Estimada Sonia,
Junto con saludarte, creo que puedo aportar algo de conocimiento en vuestra interrogante, debido a que como auditor puedo traabjar con costos y remuneraciones de personal.
Mira primero debes tener en cuenta que las personas que van a paraticipar en dicho proyecto, deben ser competentes por lo tanto les debes fijar metas a cumplir. De acuerdo a esas metas les fijas su salario de acuerdo a la carga horaria, es decir a cada hora debes asignarle una tarifa, que sirva como referencia al trabajo realizado. Es un poco complicado cuando deben salir a terreno, pero se puede homologar con la cantidad de metas logradas, que si son medibles si les colocas un tiempo determinado, es decir puedes pactar de pagar los honorarios de forma parcializada, para asegurarte de que el trabajo se realice. Confeccionas un contrato de honorarios, en que estipule la forma de pago y explicitamente señalas cuáles son las tareas que deben realizar como condicionante para que se realicen los pagos. De acuerso a eso tu vas cancelando ejemplo un 20% al principio un de la labor, un 30% más cuando cumpla la mitad del trabajo y un 50% al final, para que exista un compromido por ambas parte en avanzar todas las labores de vuestro proyecto.
El valor de la carga horaria va a depender de la tarea que realice esta persona, es decir si es maestro, debes consultar en el mercado cuánto se le paga en promedio, si va a realizar clases pero no es maestro, es sólo técnico, va a bajar la carga horaria, es decir podrías hacer una tabla que te indique de acuerdo al nivel educacional las tarifas, y otra tabla condicionante que indique las actividades de la obra y los costos asociados. El porcentaje en honorarios va a depender de la magnitud del proyecto y el criterio que requiera el proyecto, debes siempre fijarte en las bases de los proyectos, porque no te sirve nada de estos consejos si es que no te las lees, por lo tanto de acuerdo a ello debes implementar vuestro estudio de costos.
Un abrazo.
Guido, Chile

Estimada Sonia:

Sobre las dudas que planteas en relación a la obligatoriedad de emplear la referencia del Estatuto del Cooperante, lo mejor es que te comuniques con los servicios administrativos de la AECID, sección ONGD. Ellos deberían aclararte sin problemas. No obstante, debería ser necesario ajustarse al Estatuto de Cooperantes, si de cooperantes se trata (el término está definido en el Art. 2 del mismo), con independencia de recibir una subvención o no. Si es un cooperante y vosotros sois una ONG de cooperación (según la Ley de Cooperación 23/1998), tiene todo el sentido del mundo que se aplique dicha norma.

Con independencia de esto, existe la posibilidad de que alguien (persona física o jurídica) realice una prestación de servicios. eso es como en muchos otros sectores de la economía, un fraude de ley. Por justicia, si una persona va a relizar una labor que corresponde a un peusto de trabajo, lo legal y lo justo es que sea contratada (temporal o indefinidamente, según sea el caso y se justifique), no el típico “canchullo” de hacer a la getne que se dé de alta de autónomo y facture o que fature su padre/madre o un/a amigo/a.

Me parece que precisamente el sector de la Cooperación, tanto público (Estado) como privado (ONGD y demás) debe ser especialmetne cuidadoso con estas cosas. Nada más perjudicial para la imagen de una institución y (de paso) para el sector que un discurso sobre la pobreza y la injusticia en el mundo, para luego maltratar a tus prpios trabajadores. Esto es como el dicho, no solo hay que ser casto, también hay que parecerlo.

Buena suerte,

Estimada Sonia
De acuerdo a tus preguntas considero que en primer lugar que los que con mayor certeza cubriran tus dudas es la gente de AECID, dado que es normal que las instituciones tengan y esten desorientadas al respecto.
Por el otro, como mencionas las dos modalidades de contración pueden ser viables, siempre y cuando no se pierda de vista la transparencia y legalidad de la getión. Es decir , la institución puede contratar el personal necesario de manera que se haga cargo de los seguros sociales implicados y /o de bajo la modalidad po el cual el prefesional facture a la institución por obra y servicio, teniendo en cuenta pagos puntuales de acuerdo a finalización de etapas y/o metas y su correspondiente informe.
cordialmente
Lic. Raquel Arévalo

El abanico de importe de remuneraciones del personal expatriado varía según cada organización y país de destino. Las hay que pagan un sueldo a secas, las hay que pagan menos sueldo pero que compensan con ‘per diems’ exentos de tributación, las hay que facilitan alojamiento, o más peso en carga aérea a la hora de trasladar efectos personales, o vehículo, o apoyo para combustible, o seguro médico, teléfono móvil, apoyo a la escolarización de los hijos, etc, etc, según su propia cultura y políticas de personal.

Si lo que necesitáis es una idea de cuanto pagan las ONGs que obtienen subvenciones de la AECID, podeis bien llamar a organizaciones que conozcais que estén trabajando en el país de que se trate y así saber cuanto, como y porqué pagan la cantidad de que se trate, o como dicen los compañeros llamar a la AECID y preguntar cual sería la cantidad media que las ONGs imputan por esta partida, por persona/mes, persona/año, o por prestación de servicios. Supongo que en AECID no tendrían inconveniente en decíroslo ‘off-the-record’.

En todo caso lo importante es saber cuanto tenéis para pagar el trabajo, y sobre esa base ofrecerle al interesado la alternativa de trabajar por cuenta ajena o como autónomo, mencionando si las hubiera las ventajas no dinerarias de arriba. Tras compararlas el interesado elegirá según su mejor interés, y el vuestro también pues una modalidad u otra ofrecen ventajas y desventajas a la hora de supervisar al trabajador y su rendimiento.

La página sugerida por la compañera Karina es muy práctica.
El interesado deberá saber que como Autónomo no podrá repercutir en sus liquidaciones el IVA pagado por gastos en el extranjero, y que tal como postula el Estatuto del Cooperante no podrá acogerse a sus ventajas por no ser trabajador por cuenta ajena. Pero no creo que AECID imponga que el contrato sea laboral obligatoriamente.

Esto os lo podrán aclarar cuando les llaméis para saber cual es el sueldo medio estándard que proponen otras ONGs.

Saludos JMT