Elaboración del II Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social

Un plan que de respuesta a los profundos cambios y transformaciones que se han producido en estos últimos años, en un contexto de una fuerte crisis económica y de valores, ¿te apuntas?

El 18 de noviembre de 2003 se constituyó el Grupo de Plan Estratégico del Consejo Estatal de ONG de Acción Social, con el objetivo de dotar al Tercer Sector de Acción Social de un Plan Estratégico que “promueva el desarrollo del sector, su consolidación en el conjunto de los actores sociales, y su estructuración y articulación como agente social”. El Primer Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social, fue aprobado por el Consejo Estatal de ONG el 9 de febrero de 2006.

Fue fruto de un largo proceso de consenso y dialogo, dentro de un ámbito heterogéneo y diverso, formado por múltiples organizaciones y entidades de diferente signo y tamaño. Reflejó los acuerdos sobre donde quería dirigirse el sector, sobre que quería ser, y como desea ser visto. Supuso un importante paso adelante en la reflexión interna de las organizaciones no lucrativas que se ocupan de la Acción Social en España. Esto por si mismo fue uno de los elementos mas importantes, mas allá de las bondades o errores que pueda contener.

Han pasado seis años desde su aprobación, y en este tiempo ha servido como brújula del Sector, marcando cuales debían ser sus prioridades y el trayecto que juntos debíamos recorrer. El camino ha sido largo, alineación de los trabajos de los grupos del Consejo Estatal, operativizacion del plan, desarrollo de actividades, hasta llegar a su evaluación en 2011.

Después del proceso de evaluación llega el momento de elaborar el II Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social. Un plan que de respuesta a los profundos cambios y transformaciones que se han producido en estos últimos años, en un contexto de una fuerte crisis económica y de valores, que han llevado al sector a una difícil situación. Un plan que dote al sector de un discurso propio respecto a las políticas sociales, a la protección social y al modelo de sociedad que se desea potenciar, que aumente la participación de los ciudadanos y de los colectivos más vulnerables, que logre un sector mas moderno y eficaz para aumentar la calidad de sus intervenciones, un sector cohesionado capaz de ofrecer mas y mejores respuestas.

Para lograr todo ello, se seguirá un proceso metodológico con la participación de cuantas personas y organizaciones dentro del Sector o expertas en el mismo, quieran dejar constancia de opiniones, dudas, ideas, propuestas. La participación de una muestra representativa del sector se convierte en algo esencial, organizaciones grandes y pequeñas, generalistas y sectoriales, estatales y locales, de primer, segundo y tercer nivel, juntas de gobierno, equipos directivos, personas voluntarias, personal laboral, personas usuarias, ciudadanos y ciudadanas…

Únicamente con la participación de todos y todas lograremos un Plan Estratégico consensuado, donde todas las organizaciones y colectivos se sientan representados y que de respuesta a las necesidades actuales de la sociedad española y de los colectivos mas desfavorecidos.

Por ello, la metodología para la elaboración del II PETSAS desarrollada en colaboración con la consultora Folia, esta diseñada para maximizar la participación de todos los agentes implicados adecuando distintas técnicas a personas, grupos y sus diferentes contextos. Las TIC se utilizaran para facilitar la participación individual de las organizaciones, en especial las de menor tamaño o las que no puedan acceder a otros espacios. Además se realizarán coloquios entrevistas y jornadas en los que se recogerán tanto las inquietudes del sector, trabajando con las organizaciones agrupadas, tanto por territorios como por colectivos, además de conocer las expectativas de los diferentes grupos de interés.

Principales espacios de participación:

•Consulta on-line a través de un cuestionario, destinado a organizaciones con ámbito local.
•Focus group con coordinadoras de ámbito autonómico, provincial y local.
•Entrevistas grupales a coordinadoras por colectivos y consejos sectoriales estatales
•Jornadas para la participación de los stakeholders.
•Entrevistas individuales a personas expertas y representantes clave de entidades que no participen en otros espacios.
•Consulta on-line que facilite la participación de otras entidades que no puedan acceder a otros espacios.

Más información en la web de la Plataforma de ONG de Acción Social