Las Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo

¿Te gustaría saber en qué se diferencia una ONGD de una ONG? A continuación explicaremos algunas nociones en lo que respecta a sus características y a su gestión.

Una ONGD es una entidad sin ánimo de lucro, jurídicamente constituida normalmente como una asociación o una fundación, que cuenta con un conjunto de medios humanos materiales y financieros, y que se organizan para suministrar bienes o servicios y conseguir así su objetivo social.

En nuestro país ha cuajado el concepto de ONGD promovido por las mismas entidades del sector no gubernamental que realiza actividades de cooperación internacional y educación para el desarrollo para diferenciarse del resto de las ONG.

Entendemos que una ONG es “de desarrollo” (ONGD) cuando están trabajando en al menos una de las siguientes áreas: proyectos de cooperación para el desarrollo; acción humanitaria o emergencia; sensibilización y educación para el desarrollo; incidencia política en temas de cooperación; investigación y estudios en temas de cooperación; comercio justo; codesarrollo.

Algunas de sus características son:
• Están organizadas formalmente
• Son privadas
• Tienen capacidad de autocontrol institucional de sus actividades
• No reparten beneficios entre propietarios y administradores
• Tienen un marcado grado de participación voluntaria
• Su actividad principal son las intervenciones de Cooperación Internacional
• Su actuación está integrada en la comunidad
• Su gestión esté basada en valores, siendo imprescindible que se gestione de forma democrática y transparente

Se calcula que en España existen 500 ONGD verdaderamente activas y que cumplen con los ocho requisitos antes señalados (siendo importante el relativo a que su actividad principal sea la de las Intervenciones de Desarrollo). Tienen una media de 25 empleados, de una edad comprendida entre los 30 y los 40 años, la mayoría de su personal tiene un título universitario y el 70% de la plantilla es mujer.

Proporcionalmente, las ONGD españolas son junto con las nórdicas las que mayor porcentaje de AOD gestionan en el mundo.

En cuanto a la gestión de las ONGD, cabe destacar lo siguiente:
1. Un gestor ordinario tiene una responsabilidad única frente al propietario o accionistas
2. El gestor de una ONGD tiene una cuádruple responsabilidad:
• Ante los socios o patronos
• Ante los organismos públicos y privados, así como personas físicas que depositan su confianza aportando recursos
• Ante el conjunto de la sociedad y el resto del colectivo no gubernamental
• Sobre todo, ante el colectivo que se atiende: los beneficiarios.